Сопровождение трансформационных процессов в организации
В современном мире, где понятия «сверхзвуковая скорость» и «квантовый скачок» характеризуют уже не только физические явления, но и социальные процессы, все чаще в бизнесе мы говорим не о внедрении изменений, а о трансформации организационных процессов.
Трансформация требует от компании не просто изменения привычных и отлаженных процессов, а выхода за «пределы» текущих знаний и представлений об устройстве бизнеса в «сверхновую» реальность. Действовать приходится в ситуации высокой неопределенности и непредсказуемости, когда отсутствуют прототипы и образцы. Трансформационные процессы в организации, с одной стороны, связаны с изобретением, разработкой и творчеством, с другой стороны, должны соответствовать требованиям бизнес – реалий: срокам и результативности.
Инструменты Process Work позволяют:
- преобразовать состояние неопределенности в творчество и разработку новых решений, продуктов, процессов, цифровых «двойников»;
- сформировать и реализовать проект по трансформации деятельности, черпающий ресурсы в «полярностях» (творчество – соответствие требованиям и т.п.);
- создать и сплотить междисциплинарные команды, обеспечить включенность сотрудников разных уровней в трансформационные процессы организации.