Бизнес-моделирование 

Бизнес-моделирование – то, без чего не обойтись в ситуации создания бизнеса, его реструктуризации или расширения, запуска нового направления деятельности, старта проекта и т.п. Впрочем, на любой стадии развития бизнеса хочется иметь его лаконичную схему, модель, концепт, отвечающие на ключевые вопросы: 

• Кто наши клиенты? 
• Как увеличить финансовые потоки? 
• Как оптимально выстроить деятельность?

Инструменты Process Work позволяют наглядно, быстро и ясно «развернуть процессы» деятельности компании с целью: 

• обнаружить рыночные перспективы, внутренний потенциал и возможные сбои; 
• найти системные решения для оптимизации и развития; 
• определить ключевые точки запуска/перезапуска деятельности или ее участков.

Направления в работе с бизнесом МИПОПП